-
廣 告 主:安徽影視頻道
實(shí)施時(shí)間:2002年度
實(shí)施范圍:安徽省內(nèi)為主,延展到全國(guó)
核心策略:使用概念轉(zhuǎn)換的策略,把頻道核心價(jià)值用易識(shí)別、有差異、能延展的產(chǎn)品概念——“3+2影視巨無(wú)霸”表現(xiàn)出來(lái)
創(chuàng) 新 點(diǎn):把電視媒體和大眾所廣泛認(rèn)知的“巨無(wú)霸漢堡包”實(shí)行概念對(duì)接,最大程度地提升受眾對(duì)頻道的識(shí)別、理解和記憶
影視巨無(wú)霸 天天好電影
——“安徽影視頻道”頻道推廣紀(jì)實(shí)
伙伴媒介傳播有限公司(安徽電視臺(tái)影視頻道廣告總代理)選送
安徽影視頻道從變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),以“3+2影視巨無(wú)霸”這一極具沖擊力的創(chuàng)意概念和搶占先機(jī)的推廣“四兩撥千斤”,從眾多媒體中脫穎而出。
背景介紹
用三個(gè)詞描述當(dāng)時(shí)的安徽影視頻道所面臨的市場(chǎng)狀況,就是變化·挑戰(zhàn)·機(jī)遇。
變化
1.全國(guó)媒介大環(huán)境的變化:2001-2002年間,全國(guó)廣電系統(tǒng)調(diào)整改革,有線無(wú)線兩臺(tái)紛紛合并,電視媒介面臨重新洗牌的局面。
2. 省內(nèi)媒介環(huán)境的變化:2001年7月,安徽有線、無(wú)線兩臺(tái)正式合并。省內(nèi)各頻道處在整合、調(diào)整、重新定位、改版的動(dòng)蕩中。
3. 觀眾對(duì)頻道認(rèn)知變化:兩臺(tái)合并后原有的頻道認(rèn)知被打破,受眾對(duì)于各頻道新的欄目構(gòu)成、頻道價(jià)值認(rèn)識(shí)不清。各頻道面臨著重新經(jīng)營(yíng)、重新定位的局面。
挑戰(zhàn)
1.自身變化帶來(lái)挑戰(zhàn)。
安徽影視頻道前身叫“25頻道”。兩臺(tái)合并前,它是安徽觀眾非常熟悉并喜愛(ài)的頻道。而兩臺(tái)合并過(guò)程中頻道自身的一些調(diào)整在一定程度上對(duì)影視頻道造成了負(fù)面的影響。
頻道呼號(hào)調(diào)整:由使用了9年之久、安徽觀眾家喻戶曉的“25頻道”變更為“安徽影視頻道”。
頻道序號(hào)調(diào)整:有線無(wú)線的合并讓影視頻道的序號(hào)由原來(lái)的“安徽二套”調(diào)整為“安徽三套”。
頻道自身一系列的變化讓原來(lái)那個(gè)大家熟悉的“25頻道”成為陌生的“安徽影視頻道”,在一段時(shí)間內(nèi)觀眾和客戶對(duì)影視頻道地位、價(jià)值、發(fā)展的迷茫不可避免。
2.競(jìng)爭(zhēng)媒體帶來(lái)挑戰(zhàn)。
(1)省會(huì)臺(tái)開(kāi)辟了六個(gè)頻道,包括采用模仿跟進(jìn)策略的“影院頻道”;
(2)兩臺(tái)合并后的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為復(fù)雜、干擾更多。
機(jī)遇
1.安徽衛(wèi)視走向全國(guó)、成為全國(guó)強(qiáng)勢(shì)媒體的發(fā)展戰(zhàn)略,給省級(jí)地面媒體留下巨大空間;
2.改版后其他頻道從定位到內(nèi)容都有了較大的改動(dòng),短時(shí)間內(nèi)頻道特色尚未形成,觀眾普遍認(rèn)知不足,未形成頻道偏好;
3.雖然競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜,但競(jìng)爭(zhēng)手段相對(duì)單一、競(jìng)爭(zhēng)層次較低。
推廣目標(biāo)
媒介環(huán)境的變化,讓新改版的安徽影視頻道面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而挑戰(zhàn)的背后卻蘊(yùn)藏著令頻道快速發(fā)展的絕佳良機(jī)。我們需要通過(guò)推廣使安徽影視頻道在新的媒介格局中:(1)搶先占位,樹(shù)立“安徽第一地面媒體”的頻道地位;(2)促進(jìn)廣告銷(xiāo)售,提升廣告經(jīng)營(yíng)的質(zhì)與量。
而要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我們還需要達(dá)成以下分目標(biāo):(1)塑造頻道差異化,提升頻道記憶度——讓最多的人知道安徽影視頻道;(2)傳播頻道內(nèi)容,提升頻道理解度——讓最多的人了解安徽影視頻道;(3)強(qiáng)化頻道價(jià)值,提高市場(chǎng)份額——讓最多的人選擇安徽影視頻道。
創(chuàng)意策略
1.關(guān)于創(chuàng)意策略營(yíng)銷(xiāo)層面的思考。
(1)按照營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的界定,企業(yè)發(fā)展可以分為“產(chǎn)品差異化→營(yíng)銷(xiāo)/細(xì)分→戰(zhàn)略/核心競(jìng)爭(zhēng)力→品牌→企業(yè)精神”五個(gè)層級(jí)和階段。實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品差異化”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本,是企業(yè)占位的第一步。這樣的思考在媒介經(jīng)營(yíng)中同樣適用;(2)在環(huán)境復(fù)雜而競(jìng)爭(zhēng)層次低的市場(chǎng)中,最簡(jiǎn)潔也最有效的策略就是實(shí)行概念轉(zhuǎn)換,研發(fā)產(chǎn)品概念,形成整個(gè)頻道的差異化;(3)這個(gè)產(chǎn)品概念必須易識(shí)別、有差異、能延展,能在一定程度上體現(xiàn)品牌內(nèi)涵。
2.通過(guò)綜合分析頻道優(yōu)勢(shì)及問(wèn)題找到創(chuàng)意策略中需體現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)。
3.創(chuàng)意策略的核心概念——“3+2影視巨無(wú)霸”
由三層面餅和兩層夾心構(gòu)成的超大漢堡“巨無(wú)霸”是麥當(dāng)勞最暢銷(xiāo)的主打產(chǎn)品。而影視頻道晚間三檔主打欄目《精品劇場(chǎng)》、《每日影院》《930影院》和兩檔自辦欄目《馬瀅看電影》、
《影視音樂(lè)秀》的穿插編排正與“巨無(wú)霸”漢堡的構(gòu)成完全一致。一個(gè)后來(lái)被千萬(wàn)觀眾和廣告主熟悉的詞蹦了出來(lái)——“3+2影視巨無(wú)霸”!五檔欄目分別對(duì)應(yīng)“巨無(wú)霸”的五個(gè)部分,即可分又可合,它們共同構(gòu)成了影視頻道晚間食譜,讓看過(guò)的人清晰可記。
我們?yōu)檫@個(gè)精彩的創(chuàng)意設(shè)計(jì)了一個(gè)從色彩到形象都極具視覺(jué)沖擊力的創(chuàng)意形象,一個(gè)超大多層的“巨無(wú)霸”漢堡。
同時(shí)將原來(lái)流傳的頻道傳播口號(hào)“25頻道,天天好電影”延伸為:影視巨無(wú)霸,天天好電影。這樣具有傳播力的口號(hào),讓受眾容易聯(lián)想到以前“25頻道”,建立頻道記憶關(guān)聯(lián)。
4.“3+2影視巨無(wú)霸”創(chuàng)意策略核心價(jià)值:以點(diǎn)帶面,一動(dòng)全動(dòng)
(1)用“巨無(wú)霸”這樣一個(gè)具體并為大眾所熟悉的形象來(lái)替換頻道這樣一個(gè)復(fù)雜、陌生的產(chǎn)品。記住了一個(gè)漢堡,就記住了安徽影視頻道。(2)用“影視巨無(wú)霸”的名稱(chēng)揭示頻道的影視定位和“巨無(wú)霸”般的領(lǐng)導(dǎo)地位。記住了一個(gè)漢堡就記住了頻道的定位。(3)用“3+2”這樣一個(gè)清晰的結(jié)構(gòu)比喻影視頻道晚間獨(dú)特的節(jié)目編排。記住了一個(gè)漢堡,就記住了影視頻道晚間整體欄目編排。(4)用“3和2”分別代表什么,詳細(xì)介紹各具特色的五檔欄目,包括欄目播出時(shí)間、定位、價(jià)值等,讓每個(gè)欄目的特點(diǎn)被清晰傳達(dá)。記住了一個(gè)漢堡,就記住了影視頻道五個(gè)品牌欄目,易于建立約會(huì)意識(shí)。(5)用“3+2”等于幾的一組數(shù)學(xué)解答,歸納概括頻道具有的“第一地面媒體”的廣告投資價(jià)值。記住了一個(gè)漢堡,就記住了影視頻道收視、覆蓋、成本和價(jià)值等方面的突出優(yōu)勢(shì):
3+2=5小時(shí):安徽影視頻道晚間收視曲線不同于大多電視頻道只擁有一個(gè)收視高點(diǎn)的“山峰狀”,而因?yàn)槿齻(gè)連續(xù)收視高峰呈現(xiàn)“山脈狀”。在所有媒體中擁有最長(zhǎng)的黃金收視時(shí)間,長(zhǎng)達(dá)5個(gè)小時(shí);
數(shù)據(jù)來(lái)源:CSM2002年1月—2002年5月
3+2=4800萬(wàn):在安徽所有地面媒體中,影視頻道覆蓋全省最多的人口——4800萬(wàn)(2002年覆蓋數(shù)據(jù));
3+2=0.9元,在所有地面媒體中,該時(shí)段擁有最低的千人成本僅為0.9元;
3+2=No.1,連續(xù)四年地面媒體收視冠軍。
一個(gè)“3+2影視巨無(wú)霸”能夠具象地體現(xiàn)頻道形象的差異性,一舉解決記憶度的問(wèn)題;能夠清晰地闡述頻道主要欄目構(gòu)成、欄目特征,提升頻道的理解度,從而實(shí)現(xiàn)頻道占位!3+2影視巨無(wú)霸”概念的產(chǎn)生是頻道成為“安徽第一地面媒體”的最重要的一步。
推廣策略
廣告?zhèn)鞑バЧ?廣告創(chuàng)意×廣告頻次,“3+2影視巨無(wú)霸”創(chuàng)意概念本身的獨(dú)特性和沖擊力就能夠?yàn)閭鞑バЧ臃帧?BR> 而當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)媒體都沒(méi)有被觀眾和廣告主明確認(rèn)知的核心傳播概念,因此我們以“有概念”打“無(wú)概念”,以“有策略”打“無(wú)策略”,以“有差異”對(duì)“無(wú)差異”,進(jìn)行了快速有效的推廣。
1.快速推廣,搶占定位先機(jī):在新的媒介格局尚未形成、頻道關(guān)注度相對(duì)分散、媒介競(jìng)爭(zhēng)層次較低的局面下,先機(jī),尤為重要。在其他媒體還在調(diào)整、改版、沒(méi)有推廣動(dòng)作的時(shí)候,我們已開(kāi)始了對(duì)“3+2影視巨無(wú)霸”的推廣,先人一步占領(lǐng)觀眾眼球。
2.立體轟炸,強(qiáng)化頻道形象:我們整合包括電視、報(bào)紙、戶外、網(wǎng)站、廣播、公交車(chē)身和直郵等一切傳播資源進(jìn)行傳播。一時(shí)間,一個(gè)立體整合的傳播網(wǎng)同時(shí)出現(xiàn)“3+2影視巨無(wú)霸”的形象,以壓倒性的聲音傳播“影視巨無(wú)霸,天天好電影”,有效形成傳播熱點(diǎn),強(qiáng)化了差異化的頻道形象、有效地加強(qiáng)了觀眾對(duì)頻道的記憶度,讓影視頻道在眾多媒體中脫穎而出。
3.互動(dòng)推廣,植入頻道內(nèi)涵:我們?cè)谕茝V中加強(qiáng)與受眾互動(dòng),以體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)將輕松娛樂(lè)的品牌內(nèi)涵潛移默化的植入受眾心中,提升“3+2影視巨無(wú)霸”的理解度和好感度。讓“3+2影視巨無(wú)霸”、讓安徽影視頻道真正走進(jìn)了受眾心中。
(1)明星互動(dòng),娛樂(lè)傳播:邀請(qǐng)全國(guó)幾十名大牌影視明星為“3+2影視巨無(wú)霸”的推廣助陣,觀眾通過(guò)接觸明星了解頻道強(qiáng)大影視資源和輕松娛樂(lè)風(fēng)格。(2)創(chuàng)意禮品,情感紐帶:開(kāi)發(fā)“影視巨無(wú)霸”系列禮品,例如“巨無(wú)霸”形狀的影碟收藏包、制作精美的巨無(wú)霸形象的賀卡等,成為頻道與受眾情感溝通的紐帶。(3)互動(dòng)活動(dòng),參與體驗(yàn):我們?cè)O(shè)計(jì)與“3+2影視巨無(wú)霸”相關(guān)的有獎(jiǎng)問(wèn)答、巨獎(jiǎng)收視活動(dòng)。
讓觀眾們?cè)诨顒?dòng)參與中體驗(yàn)頻道的無(wú)窮魅力。
4.區(qū)域拓展,擴(kuò)大影響范圍:在傳播區(qū)域上,安徽影視頻道突破省級(jí)地面媒體的區(qū)域限制,于2002年間分別在廣州、北京、上海、杭州等在全國(guó)具有較大影響力的區(qū)域召開(kāi)了以“3+2影視巨無(wú)霸”為核心內(nèi)容的頻道推廣會(huì),成為安徽第一個(gè)進(jìn)行全國(guó)推廣的地面媒體;同時(shí)選擇全國(guó)性傳播媒體以及省外強(qiáng)勢(shì)媒體進(jìn)行安徽影視頻道和“3+2影視巨無(wú)霸”在全國(guó)范圍內(nèi)的廣告?zhèn)鞑,將影視頻道的傳播平臺(tái)由省內(nèi)拓展到全國(guó)。
推廣效果
1.通過(guò)“3+2影視巨無(wú)霸”核心概念的塑造和搶占先機(jī)的推廣,安徽影視頻道迅速建立了獨(dú)特的品牌認(rèn)知,拉開(kāi)了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,成功搶占了“安徽第一地面媒體”的地位。
(1)觀眾頻道記憶度第一:安徽影視頻道以70.7%的頻道—遙控器號(hào)對(duì)應(yīng)記憶度,位列省內(nèi)所有頻道第一位,僅次于中央一套。并且比位于第二的地面媒體高出10個(gè)百分點(diǎn)(數(shù)據(jù)來(lái)源: 安徽精準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)查公司《安徽電視觀眾收視調(diào)研》)。
(2)觀眾喜好度第一:安徽影視頻道在安徽觀眾最喜歡的頻道調(diào)查中以全省48.5%、合肥市62.5%的高提及率位居第一(數(shù)據(jù)來(lái)源:安徽精準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)查公司《安徽電視觀眾收視調(diào)研》)。
(3)觀眾忠誠(chéng)度第一:安徽影視頻道位列本地頻道觀眾忠誠(chéng)度第一位(數(shù)據(jù)來(lái)源:央視數(shù)據(jù)研究中心)。
數(shù)據(jù)來(lái)源:CSM2002年1月—2002年9月
(4)觀眾頻道首選率第一:38%的安徽觀眾、45%的合肥觀眾一打開(kāi)電視會(huì)首選安徽影視頻道收看,此項(xiàng)指標(biāo)列安徽所有可視頻道之首(數(shù)據(jù)來(lái)源:安徽精準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)查公司《安徽電視觀眾收視調(diào)研》)。
(5)欄目競(jìng)爭(zhēng)力第一:由于觀眾能較清晰了解不同欄目的定位和播出時(shí)間,與頻道建立約會(huì)意識(shí),從而使各欄目收視價(jià)值得到提升。在安徽電視臺(tái)所有收視排名前五的欄目中,安徽影視頻道三個(gè)欄目位列其中,具有極強(qiáng)的欄目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(數(shù)據(jù)來(lái)源:央視欄目收視數(shù)據(jù))。
(6)頻道占有率第一:安徽影視頻道在省內(nèi)所有地面媒體中以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)占據(jù)收視份額第一的位置。
數(shù)據(jù)來(lái)源:CSM2002年1月—2002年12月
2.通過(guò)“3+2影視巨無(wú)霸”的形象定位和“安徽第一地面媒體”的地位占位,有效促進(jìn)了廣告銷(xiāo)售,提升廣告經(jīng)營(yíng)的質(zhì)與量。
(1)成功擴(kuò)大頻道客戶源、穩(wěn)定客戶投放:
2002年影視頻道客戶總數(shù)較去年同期大幅增長(zhǎng),增幅達(dá)28%;
老客戶投放穩(wěn)定率不斷提高,老客戶簽約執(zhí)行率提高25%。
(2)廣告創(chuàng)收額迅速提升:
超額完成2002年銷(xiāo)售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)廣告銷(xiāo)售收入1.3億元,比上年增長(zhǎng)18%;
超額實(shí)現(xiàn)03年征訂會(huì)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)廣告簽約額1.18億元,較上年同期增長(zhǎng)42%;
2003年繼續(xù)保持廣告增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了頻道廣告收入連續(xù)9年的持續(xù)增長(zhǎng);
2002、2003年度影視頻道廣告收入穩(wěn)居地面媒體第一,同時(shí)是位于第二位的省級(jí)地面媒體的2倍以上。
安徽頻道的廣告創(chuàng)收額實(shí)現(xiàn)了單頻道廣告收入占全省廣告收入1/10的成績(jī),在全國(guó)媒體中也難得一見(jiàn)。